Acerca del curso

Curso con instructor en tiempo real

Modalidad: En línea

Duración 2 semanas consecutivas

Semana 1:  12 al 16 de junio 2023 19:00 a 22:00 hrs.

Semana 2:  19 al 23 de junio 2023 19:00 a 22:00 hrs.

Incluye

• Material digital

TEMARIO

Módulo 1

Introducción a la gestión (predictiva y adaptativa) de proyectos

Objetivo del Curso: Proporcionar las bases de la Administración de Proyectos tanto en un esquema de gestión tradicional (haciendo referencia a los grupos y áreas de conocimiento dadas por el Project Management Institute (PMI), como en un esquema de gestión ágil (haciendo referencia al método Scrum), y revisando su aplicación en proyectos que se realizan en instituciones públicas y privadas.

Temario

• Plática introductoria
• La propuesta de Organizaciones existentes
• Revisión de los conceptos aplicables para gestionar proyectos
• Los 7 Pasos para gestionar de manera tradicional un proyecto (con base a PMI)
  • Iniciando un proyecto
  • Planeando las tareas de un proyecto
  • Asignando los recursos a las tareas
  • Estableciendo los compromisos
  • Actualizando los avances
  • Informando la situación del proyecto
  • Finalizando el proyecto
• Los 4 Pasos para gestionar de manera ágil un proyecto (con base a Scrum)
  • Actividades de Predesarrollo
  • Manejo del product backlog
  • Manejo del sprint backlog
  • Manejo del product ready
• Conclusiones y recomendaciones de aplicación

Módulo 2

Gestionando los requerimientos

Temario

• ¿Qué es un requerimiento?
• El analista de requerimientos
• Tipos de requerimientos
• Ingeniería de requerimientos
  • Desarrollo de requerimientos
    • Elicitación
    • Análisis
    • Especificación
    • Validación
  • Gestión de requerimientos
• Derechos y obligaciones de los usuarios